2021-11-11

A circular dated November 11, 2021 amending some governance provisions regarding the formation of the Council

In a letter dated November 11, 2021, the Central Bank of Egypt's Board of Directors decided to amend the Bank Governance Instructions issued on August 23, 2011, regarding the formation of bank boards. The amendments emphasize the importance of having a diverse and qualified board, with a majority of non-executive members, including at least two independent non-executive members. The changes also stipulate a clear separation between the roles and responsibilities of the Chairman of the Board and the CEO, with the Chairman being a non-executive member.

القاهرة في: 11 نوفمبر 2021 السيد األستاذ/ رئيس مجلس اإلدارة بنك تحية طيبة وبعد،،، باإلشارة إلى تعليمات حوكمة البنوك الصادرة بتاريخ 23 أغسطس 2011 التي تناولت بعض بنودها تشكيل مجالس إدارة البنوك وضرورة وجود عدد مالئم من األعضاء المؤهلين لمناصبهم مع مراعاة التنوع المناسب في القدرات والمهارات والخبرات والمعرفة، وأهمية تحقيق التوازن واالستقاللية بين أعضاء المجلس التنفيذيين وغير التنفيذيين وكذا األعضاء غير التنفيذيين المستقلين، مع مراعاة أن يكون أغلبية أعضاء المجلس من غير التنفيذيين.

ً مع أفضل الممارسات الدولية في هذا الشأن بما يضمن قيام وعمالً على تعزيز ممارسات الحوكمة المتبعة لدى البنوك و تماشيا مجالس إدارة البنوك بالرقابة على أعمال اإلدار ات التنفيذية ، فقد قرر مجلس إدارة البنك المركزي بجلسته المنعقدة بتاريخ 26 أكتوبر 2021 ما يلي: أوالً ن تعليمات حوكمة البنوك الصادرة بتاريخ 23 أغسطس 2011 وذلك اعتبارا من تاريخ انتهاء الدورة : تعديل البنود التالية م الحالية لمجلس اإلدارة: ُ .1 تعديل البند رقم )1-2-2( ضمن البند )2-2 صبح كالتالي:( بشأن تشكيل مجلس اإلدارة، لي "ينبغي أن يتكون مجلس إدارة البنك من عدد مالئم من األعضاء المؤهلين لمناصبهم كأعضاء في مجلس اإلدارة أو اللجان المنبثقة منه ولديهم الفهم الكافي لمهامهم مع التنوع المناسب في القدرات والمهارات والخبرات والمعرفة والفئة العمرية، ويراعى وجود عضو مثلُمجلس إدارة لتمثيل األقلية من المساهمين إذا كان إجمالي مساهماتهم ي %5 أو أكثر من إجمالي المساهمات، كما يراعى أال يقل تمثيل المرأة في مجلس إدارة البنك عن عضوتين على األقل".

ُ .2 تعديل البند رقم )3-2-2( ضمن البند )2-2 صبح كالتالي:( بشأن تشكيل مجلس اإلدارة، لي "يتعين الفصل التام بين مسئوليات ومهام ومنصبي كٍل من رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي )العضو المنتدب( وال يجوز أن يتولى ذات الشخص رئاسة مجلس إدارة البنك ومهام الرئيس التنفيذي، ويتم تحديد اختصاصات ومسئوليات كٍل منهما وتوثيق ذلك ً واعتماده من مجلس اإلدارة، على أن يكون رئيس مجلس اإلدارة عضو غير تنفيذي".كتابيا ُ .3 تعديل البند رقم )2-5-2-2( ضمن البند )5-2-2 صبح كالتالي:( بشأن التوازن واالستقاللية لي "يتعين أن يتضمن تشكيل المجلس عضوين تنفيذيين على األكثر، ويكون باقي األعضاء من غير التنفيذيين على أن يكون من بينهما عضوين غير تنفيذيين مستقلين على األقل، ويقع على عاتق األعضاء غير التنفيذيين مسئولية االشراف على أداء اإلدارة العليا، مع مراعاة أال تزيد مدة عضوية مجلس اإلدارة للعضو غير التنفيذي عن دورتين وبمدة حدها األقصى ست سنوات متصلة أو منفصلة، ويجوز مدها دورة واحدة )ثالث سنوات( إضافية بمبر ارت قوية وبموافقة البنك المركزي".

ثانيا فضل أن يكونوا من األعضاء غير التنفيذيين المستقلين :ً م ارعاة أن يتو لى رئاسة لجان مجلس اإلدارة أعضاء غير تنفيذيين وي بحيث يجوز للعضو المستقل الواحد أن يتولى رئاسة أكثر من لجنة فيما عدا لجنة المراجعة، بحيث ال يجوز للعضو غير التنفيذي المستقل الذي يتولى رئاسة لجنة المراجعة أن يتولى رئاسة لجنة أخرى.

برجاء التفضل بالتوجيه نحو االلتزام بالقرار المذكور.

وتفضلوا بقبول فائق االحترام،،، طارق عامر

Tags
governance