2020-09-14

A circular letter dated September 14, 2020, in addition to postponing customers’ credit dues

In light of the recent economic crisis and the Egyptian Central Bank's efforts to stabilize the banking sector, banks are instructed to support customers affected by the crisis by reviewing credit facilities and restructuring customer debts. This includes extending credit periods, waiving penalties, and capitalizing interest values without putting pressure on companies' liquidity. Banks are also advised to assess overall risks and conduct stress tests to prepare for potential losses.

السيد األستاذ / رئيس مجلس اإلدارة بنك تحية طيبة وبعد،،، باإلشارة إلى الكتاب الدوري المؤرخ 16 مارس 2020 الذي تم بموجبه تأجيل كافة االستحقاقات االئتمانية للعمالء لمدة 6 أشهر مع عدم تطبيق غرامات إضافية على التأجيل، وإلى اإللحاق الصادر بتاريخ 16 إبريل 2020 بشأن آلية سداد قيمة العائد المحتسب خالل فترة تأجيل االستحقاقات االئتمانية، والذي تم بموجبه التأكيد على أهمية مراعاة أن يتم سداد االستحقاقات المؤجلة بما يتناسب مع قدرة العمالء على السداد، وعدم مطالبة العمالء بقيمة العائد المؤجل مع أول استحقاق بعد فترة التأجيل، كما أود أن اشير الى الكتاب الدوري المؤرخ 13 يوليو 2020 المتضمن الرد على استفسارات البنوك في شأن تأجيل االستحقاقات والذي تطرق الى أن المقصود بتأجيل االستحقاقات لمدة 6 أشهر هو ترحيل كافة جداول السداد لمدة 6 أشهر من تاريخ صدور التعليمات.

ونظرا النتهاء فترة تأجيل االستحقاقات االئتمانية خالل شهر سبتمبر الحالي، وفى ضوء متابعة البنك المركزي المصري لألوضاع االقتصادية والعمل على استقرار القطاع المصرفي، وبهدف استمرار دعم العمالء الذين تأثرت تدفقاتهم النقدية خالل األزمة الحالية، فإنه يتعين على البنوك االلتزام بما يلي: .1 على كل بنك إجراء مراجعة دقيقة للتسهيالت االئتمانية القائمة ودراسة موقف كافة العمالء والتدفقات النقدية المستقبلية لهم، وذلك بهدف تحديد اإلجراءات المناسبة التي سيتم اتخاذها للتعامل معهم، على أن تتماشى تلك االجراءات مع قدرتهم على السداد، ودون أن تمثل ضغطا على السيولة لدى الشركات بما يمكنهم من استمرار أعمالهم، وكذا االفراد المتأثرة دخولهم سلبا . .2 قيام البنوك بإعادة هيكلة مديونيات العمالء بهدف الوصول إلى هيكل جديد للتسهيالت االئتمانية يتناسب مع قدرتهم الحالية على السداد مع إيالء عناية خاصة للعمالء الذين تأثر نشاطهم خالل الفترة السابقة، على أن يتم ذلك من خالل إحدى البدائل التالية على سبيل المثال ال الحصر: زيادة مدة التسهيالت االئتمانية.

إعادة هيكلة األقساط المستحقة دون حساب أي غرامات.

رسملة قيمة العوائد.

إمكانية منح فترة سماح للشركات في ضوء طبيعة انشطتهم والتدفقات النقدية المستقبلية بما ال يؤثر على السيولة لديهم.

.3 ضرورة االلتزام بالتعليمات الصادرة بشأن أسس تقييم الجدارة االئتمانية للعمالء وتكوين المخصصات الصادرة بقرار مجلس إدارة البنك المركزي المصري بجلسته ال منعقدة بتاريخ 24 مايو ،2005 وكذا التعليمات الصادرة بتاريخ 26 فبراير 2019 بشأن تطبيق المعيار الدولي للتقارير المالية )9IFRS )مع األخذ في االعتبار أنه في حالة إعادة هيكلة المديونية واالنتظام في ذلك مؤشرا الزيادة الجوهرية ً السداد - دون وجود صعوبات مالية لدى العميل- فال يعد من مؤشرات للمخاطر االئتمانية.

.4 ضرورة قيام كل بنك بدراسة وتحليل المخاطر الكلية المصاحبة لألزمة الحالية، وإجراء اختبارات تحمل لتحديد تأثير األزمة على المحفظة االئتمانية، وكذا على القطاعات االقتصادية المختلفة، ووضع خطط للتعامل مع أية خسائر محتملة.

برجاء التكرم بالتنبيه نحو االلتزام التام بما تقدم. وتفضلوا بقبول فائق االحترام،،، طارق عامر

Tags
credit
operational
remediation